De hybride ondernemer is in opkomst: zo’n 12% van de ondernemers heeft tegenwoordig naast z’n bedrijf ook een baan (Kamer van Koophandel , november, 2011). Hij komt bovengemiddeld voor in de groot- en detailhandel inclusief webwinkels (16%) en in de ICT (17%). In de bouw (3%) en de industrie (6%) is de hybride vorm van ondernemerschap minder populair. Met hybride werken wordt hier bedoeld het hebben van een eigen bedrijf naast een baan in loondienst.
Een ruime meerderheid (tweederde) van de hybride ondernemers heeft zijn bedrijf overigens in een andere branche dan zijn baan.
Of het hybride werken versneld is door de huidige arbeidsmarkt die employability enorm stimuleert of ingegeven door het Nieuwe Werken en Social Media is mij niet geheel duidelijk maar dat het hybride werken een hot topic is, is zeker!
Het Hybride werken lijkt dus here to stay. In de jobcoaching die ik doe willen steeds meer kandidaten meerdere ambities in hun leven nastreven en laten zij zich niet hinderen door het ouderwetse gegeven dat een mens slecht 1 ambacht heeft. Mijn advies is ook vaak niet de loondienst direct los te laten voor het najagen van die ene droom, maar deze droom te leven naast het andere werkzame leven en op deze manier al je talenten in te zetten en financieel een mooie basis te hebben voor je ondernemersactiviteiten
Een drietal voorbeelden uit mijn directe omgeving zijn een collega jobcoach die ook prachtige jasjes en rokken maakt (jasjesenzo.nl) en daar ook twee Linkedin profielen voor hanteert. Of wat denk je van een senior finance consultant die gemiddeld 1 dag per week tegen betaling de allermooiste en lekkerste taarten maakt . Of die bankier die vier dagen per week innovaties naar binnen haalt bij de bank en zijn overige uren (en dat kunnen er veel zijn) inzet om een prachtige webwinkel te promoten. En zo kan ik nog wel even doorgaan…
Al deze hybride ondernemers halen veel voldoening uit de zelfstandige werkzaamheden naast hun werkzaamheden in loondienst, sterker nog: op deze manier zetten zij al hun talent is!
Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt dat een hybride ondernemer gemiddeld circa 30 uur per week aan zijn bedrijf en 25 uur aan zijn baan in loondienst. Ongeveer de helft loopt aan tegen het hoge aantal uren dat zij per week aan baan en bedrijf bij elkaar besteden. Tegelijkertijd is het vaak nog niet genoeg, want twee op de vijf hybride ondernemers vinden dat zij te weinig tijd hebben voor dat eigen bedrijf.
Wat vind een werkgever eigenlijk van het hybride werken? Wat rondvragen levert op dat de meeste werkgevers het prima vinden. Ze geven aan dat de medewerker die hybride werkt zich meer opgeladen en vitaler voelt en geven dus graag ruimte aan deze ondernemersinitiatieven. Sterker nog, een goede werkgever stimuleert het waarschijnlijk omdat hij al deze positieve spin-off ziet.
Kortom: het Hybride Werken, Hip & Happening! En zeker here to stay
Geschreven door: Anke Koster, eigenaar van Temperament Training + partner bij van Exel en partners, advies- en trainingsbureau op het gebied van teamontwikkeling en verandertrajecten. Zij heeft ervaring op het gebied van zowel teambuildingstrajecten als individuele coaching en begeleidt organisaties bij (cultuur)verandertrajecten. Deze adviezen geeft ze ook als Associate bij Accent Organisatieadvies.
http://www.vanexelenpartners.nl/