Van grijs naar groen
Eerdere berichten gaven al aan dat de vergrijzing in hoog tempo oploopt en dat organisaties onvoorbereid zijn op de vergrijzing. Maar nu blijkt uit cijfers van het CBS blijkt dat er momenteel meer vijftigers dan dertigers op de werkvloeren rondlopen. Tussen 1990 en 2011 is de gemiddelde leeftijd van de werkzame beroepsbevolking met 5 jaar gestegen tot 41,2 jaar.
Wat nu als jouw medewerkers grijze haren krijgen en (deze grijze haren) straks je organisatie gaan verlaten? Dan is het tijd voor de ‘groentjes’! Organisaties hebben nieuwe leiders nodig; leiders die ondernemend, innovatief en flexibel zijn. De druk om deze nieuwe leiders aan je organisatie te verbinden wordt steeds groter, want de vergrijzing komt steeds sneller dichterbij.
Hoe verbind je groentjes aan je organisatie?
De vraag die organisaties zichzelf moeten stellen is dan ook: hoe zorg ik dat de leiders van de toekomst voor mijn organisatie kiezen? Als ‘groentjes’ kunnen wij zeggen dat de leiders van de toekomst niet zomaar voor een organisatie kiezen; we stellen er worden heel wat eisen, maar ook andere eisen dan de grijze duiven van dertig jaar geleden.
Vergeet de bonus, zet in op autonomie en meesterschap!
De nieuwe leiders verwachten dat ze ruimte krijgen voor professionele en persoonlijke ontwikkeling, dat ze hun werk(zaamheden) flexibel kunnen indelen, ze inhoudelijk uitdagend werk gaan verrichten, en waarin zij de ruimte krijgen om op basis van intrinsieke motivatie te werken.
Een zeer bekijkenswaardige video is die van Daniel Pink, schrijver en wetenschapper uit Washington. In deze video laat hij zien dat bonussen zelfs averechts (kunnen) werken en komt hij tot de conclusie dat drie eigenschappen van werk zijn om hoogopgeleide mensen te motiveren: autonomie, meesterschap en zingeving. Wij kunnen niet anders dan het hier volledig mee eens te zijn. Een erg leuk voorbeeld uit onze directe omgeving is het boek wat twee traineegenoten geschreven hebben. Juist omdat zij de ruimte hebben gekregen, zijn zij met een initiatief gekomen wat zeer goed was voor onze organisatie en voor hunzelf.
Geef het groentje een hoger doel
De nieuwe leiders willen voor een organisatie werken die zich inzet voor een betere wereld. Uit een poll van HR praktijk blijkt dat maarliefst 71 procent van de ondervraagden zijn huidige baan zou willen inruilen voor een functie bij een duurzamere organisatie.
Mensen willen graag werken bij Social Enterprises zoals wij dat noemen; organisaties welke hun bestaansrecht ontlenen aan het oplossen van een maatschappelijk probleem. Een aantal thema’s die hier mee te maken hebben zie je in de volgende video. Wij werken bij YSE, powered by Kirkman Company als consultant en zien dat deze thema’s eigenlijk in elke organisatie spelen.
Wie zijn de groentjes?
Maar wie zijn die ‘groentjes’ dan eigenlijk? Laten we voorop stellen dat de groentjes geen naïeve en onervaren medewerkers zijn, zoals de Dikke van Dale in eerste instantie doet vermoeden: groen·tje het; o -s jong, onervaren iemand. Voor ons is een groentje iemand die je organisatie een duidelijke toegevoegde waarde oplevert – een young potential - omdat hij/zij de volgende eigenschappen bezit:
- Hij/zij is jong is (geen grijze haren)
- Hij/zij is ondernemend
- Hij/zij is sociaal vaardig
- Hij/zij is creatief
- Hij/zij is bescheiden
- Hij/zij kan opereren in een global playing field
- Hij/zij is verbindend
- Hij/zij is open en kwetsbaar
- Hij/zij is niet overmoedig
- Hij/zij is maatschappelijk verantwoord
In een volgend blog gaan we graag in op de bovenstaande kenmerken en waarom juist deze kernmerken belangrijk zijn. Gesprekken met managers binnen grote organisaties en met collega’s van ons YSE traineeship liggen ten grondslag aan onze antwoorden, aangevuld met relevante literatuur. Voor ons het is erg leuk om via deze blog de dialoog aan te gaan met anderen.
Heb je zelf ideeën over de leiders van de toekomst? Wij gaan graag het gesprek met je aan!
Geschreven door: Steije de Lat en Evelien van Damme, consultants bij YSE Program, powered by Kirkman Company. YSE is dé organisatie die traineeships organiseert voor ondernemende high potentials met lef bij organisaties zoals Kirkman Company, Kadaster, AMC en Allianz. Meer informatie over YSE Program is te vinden op www.yseprogram.com, @YSE_Program en de YSE Program pagina op LinkedIn en Facebook.
Neem contact met de auteurs op via s.de.lat@yseprogram.com en e.van.damme@yseprogram.com